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UNSERE KOMPETENZEN
Die heutige Wirtschaftslage mit ihren verschärften Bedingungen verlangt von Unternehmen und Behörden die Ausarbeitung von Strategien zur Verbesserung ihrer betrieblichen Effizienz. Die Forder- ung nach höherer Produktivität, ständiger Innovationen, neue geschäftliche Herausforderungen, Implementierung von Technologien, und gesetzlicher Anforderungen – all das kann die Veränderung von Geschäftsprozessen nötig werden lassen. Als Organisation müssen Sie Ihre Prozesse überdenken und neu gestalten, wenn Sie diesen Anforderungen auf Dauer gerecht werden wollen.
Wir unterstützen  Organisationen bei der Konzipierung, strategischen Planung und Errichtung von Geschäftsmodellen, die geschäftliche Ziele mit Mitarbeitern und Prozessen in Einklang bringen. Wir ermitteln kritische und wichtige Prozesse zur Optimierung von Technologie und deren Einbindung in die Prozesskette – das ermöglicht Ihnen eine wesentlich schnellere und effizientere Erzielung von Renditen.
Wir beraten darüberhinaus Führungsebenen von Unternehmen mit erstklassiger Fach- und Branchenkompetenz und von der Strategie bis zur umgesetzten Lösung. Mit gemeinsam erarbeiteten Konzepten schaffen wir belastbare und akzeptierte Grundlagen für wegweisende Veränderungen. Unsere Berater gehen dafür auch gern unkonventionelle Wege. Die Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie & Change, Organisations- und Prozessberatung, Strategisches IT-Management, Risiko-Management und Programm-Management. Dabei konzentrieren wir uns hauptsächlich auf die Branchen Energieversorger, Industrie sowie produzierendes Gewerbe.
Ermittlung von Optimierungs- und Kosteneinsparpotential in Ihren Organisations- und Prozessstrukturen
Verbesserung von Transparenz und Wartungsfreundlichkeit aller Prozesse durch vollständige Erfassung aller am jeweiligen Prozess beteiligten Organisationseinheiten, Systeme, Schnittstellen, Daten und Datenflüsse
Neuentwicklung von Geschäftsprozessen durch die Analyse, Optimierung und Vereinfachung bestehender Prozesse
Untersuchung und strategische Entwicklung von IT-Integration und Implementierung
Strategisches IT-Management: Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung der IT zur langfristigen Steigerung des unternehmerischen Wertbeitrages; Nutzen der IT erkennen & schaffen, IT Organisationen definieren & transformieren, IT Wertschöpfungskette optimieren &  managen
Strategie & Change: Komplexe, strategische Veränderungen planen, durchsetzen und begleiten
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